但超會議現(xiàn)場生氣勃勃的景象，以及紛至沓來的媒體報(bào)道，在這樣氛圍的驅(qū)使下，人們反倒更加認(rèn)同niconico仍然在網(wǎng)絡(luò)文化中占有一席之地。

一)喜茶、奈雪的茶、1點(diǎn)點(diǎn)奶茶消費(fèi)升級我覺得更多要關(guān)注的是消費(fèi)人群和消費(fèi)行為習(xí)慣，而不是消費(fèi)水平本身。比如之前提到的視頻社交是否還有新產(chǎn)品出現(xiàn)?比如短視頻領(lǐng)域是否還有新的玩法和機(jī)會?比如各種視頻節(jié)目是否還有出現(xiàn)大IP的可能?我總和人講，未來三年以內(nèi)，整個電視行業(yè)都會以驚人的速度萎縮。

所以，橫向?qū)Ρ认拢憷昃褪蔷€下版本的手機(jī)(或APPStore)，那么假設(shè)未來幾年是屬于消費(fèi)升級和品牌崛起的，誰能把握住終端，自然就能把控產(chǎn)品。KTV除了背靠友寶的友唱，還有背靠唱吧的咪噠，等等很多家。但反過來，由于經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展的差異性，在國內(nèi)無印良品發(fā)展出了一條獨(dú)特的品牌道路，這就是很有意思的地方。

所以我認(rèn)為知識付費(fèi)產(chǎn)品會越來越像教育的方向轉(zhuǎn)移。四)千聊、荔枝微課、一塊聽聽知識付費(fèi)解決的是焦慮感，這應(yīng)該是可以下個定論了。

所以，從這里來看，大平臺的機(jī)會已經(jīng)很少，但凡有平臺級機(jī)會的產(chǎn)品出現(xiàn)就更容易成為風(fēng)口，而容易做的、容易被發(fā)現(xiàn)的平臺大都沒有機(jī)會了，后續(xù)會出現(xiàn)的可能會是很多二手類型的平臺、或非標(biāo)品的平臺。

(而且但凡追求體驗(yàn)，就一定不是剛需，大家可以自行理解下這句話。做B2B，不能兩頭都是大企業(yè)，因?yàn)檫@樣的話你根本做不了什么：寶鋼把鋼賣給江南造船廠，跟找鋼網(wǎng)有半毛錢的關(guān)系?最理想的B2B，是你的上游產(chǎn)品或者服務(wù)提供方和你的下游都是中小企業(yè)，這樣你才是最幸福的，當(dāng)然這也是最難的。

由此可見，即便互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)零售的多快好省追求也沒改變，且需要取舍。B2B本質(zhì)就是低頻，怎么去應(yīng)對這個本質(zhì)?就是要在低頻的交易以外創(chuàng)造高頻的服務(wù)。

為什么我敢貸款，因?yàn)槟愕陌遄釉谖业拇希L(fēng)險(xiǎn)鎖定了。出錢和出力都很重要，這就像打游戲，你沒錢買道具，所以每天打十小時，但也允許別人花1000塊買把刀，一下子增強(qiáng)實(shí)力，這都挺公平。